中国安能自营队（练兵队）以科技创新，赋能茅台十四五规划紫红泥挖运项目

据悉，由中国安能自营队（练兵队）承建的茅台十四五规划紫红泥挖运项目正式启动，此次，中国安能自营队（练兵队）在茅台十四五规划紫红泥挖运项目管理上，全面落实十四五规划精神，把科技创新、产业发展和企业数字化转型落到实处，统筹兼顾安全与效益、细化施工区域管控，充分发挥互联网技术先进优势，促进科学技术与土石方工程现场挖运管理的深度融合，赋能传统挖运管理方式转型升级。

土石方工程现场挖运管理，一直是工程企业管理难啃的“硬骨头”，传统的管理方式是采用人工发运渣票的方式对车辆运输工作量进行监管，此种管理方式存在诸多弊端，比如人力成本高，运输过程中监督难，人工发运渣票，无实时抓拍图片和视频录像数据，容易出现多发运渣票的管理漏洞，运输车每次都需要停车拿运渣票，工作效率慢，车辆运输工作量需人工统计，造成总部了解数据存在时差，决策延后。

同时，人工发票还存在安全隐患，人机同场，车上掉落的石头很容易伤及发票人员，一旦发生安全事故，将给企业带来不可逆转的巨大损失，严重影响到企业的声誉和信誉。

打通数据壁垒，全面实施智能化监管运作

茅台十四五规划紫红泥挖运项目，全面引进初阳ETC车辆自动计数机器人，实现开挖区和卸土区双点计数闭环管理，车辆不停车自动计数，有效杜绝人工计数漏洞，杜绝人工多发运票，杜绝车辆装赤泥，不按指定地点卸泥等人工现场管理难题。同时节约现场发票计票人员，消除了运输现场误伤发票人员的隐患。

使用初阳ETC车辆远程智能管理车队和计数设备，远程调度车辆，远程设置工区，实时掌握现场挖运量等实时情况，实现了项目挖运现场数字化，智能化管理，达到智慧项目管理要求。

通过物联网、4G无线、视频监控、云服务、AI等大数据技术实现工程运输现场不停车，自动计数，自动抓拍，自动录像，自动识别空车重车。数据时事自动上传到云服务器，管理人员只需通过手机APP便能实现远程数据监控，查看视频图片及录像回放，运输驾驶员也可在自己APP上查询每天各自运输工作量，不仅加强了监督管理，还全面提升了工作质效，做到有记录，留痕迹，可追溯。

深化技术创新，助力企业提质增效

茅台紫红泥运输距离长，存在车辆装土后不按规定卸土区卸土，针对这个问题，初阳ETC车辆自动计数机器人开发了双点计数功能，实现装车区、卸土区双点计数，有效杜绝运输车辆装土后，不按规定区域卸土等情况。

同时针对茅台紫红泥，在卸车时容易粘连在车厢，需要挖机来帮助翻斗车卸料的问题，中国安能自营队（练兵队）进行技术创新，在每个车辆车厢里加装一个滑板。卸土时，紫红泥随滑板自动完全卸掉，不仅节省了挖机帮助翻斗车卸料的时间，同时也节省挖机操作手和挖机油料。

通过技术创新，实现全面提质增效，中国安能自营队（练兵队）在茅台十四五规划紫红泥挖运项目上在实现数字化管理转型的同时，还为企业节省上百万的管理费用，取得了经济效益和管理水平的双提升。